如今，数字化已经成为所有企业必须面对的一个命题。但是，对于如何完成这个命题，很多企业仍然有诸多困惑，比如：企业该怎么思考数字化战略？数字化该从哪里切入？数字化是否有明确的路线图，让企业能够按图索骥？怎么思考和平衡数字化投入与短期业绩产出的关系？……面对困惑，我们不妨听听数字化成功企业的实践故事，从中汲取一些启示和借鉴。

　　6月8日，《商业评论》特邀讲师胡兴民博士将通过线上直播，给大家讲一个中国超赚钱便利店的数字化故事。胡博士曾任某国际知名企业的数字化高管，负责对旗下数千家便利店实施整体的数字化转型。在数字化赋能下，该连锁便利店实现了商业模式创新，从一家单纯的便利店变成了便利店+餐厅的组合体，利润和会员都翻倍增长，成为国内最赚钱的连锁便利店。

　　基于亲力亲为的数字化实践以及对国内外众多企业数字化路径的深入研究博鱼体育，胡博士还提出了一个企业数字化转型战略二维理论框架，能够帮助企业实现从战略到实践的数字化之路。